Ética profesional y gobernanza institucional

una revisión crítica sobre su impacto social

Resumen

Este artículo propone una lectura alternativa de la ética profesional, entendida como una infraestructura de gobernanza institucional, para explicar por qué los principios éticos no siempre se traducen en prácticas con impacto social. A partir de una revisión crítica de la literatura académica, se identifican tres aportes clave: (i) el desacoplamiento entre compromisos éticos declarados y prácticas organizacionales; (ii) los límites de los códigos formales de ética y cumplimiento cuando no se articulan con arreglos institucionales de coordinación; y (iii) el rol de la ética en la construcción y evaluación de legitimidad dentro de entornos institucionales complejos. La discusión sugiere que estas limitaciones no parecen explicarse únicamente por déficits normativos, sino por fallas de gobernanza que dificultan la integración práctica de la ética en la acción profesional. Se plantea que la ética profesional opera como un proceso relacional, contingente y evaluativo, influido por estructuras y agentes institucionales. Finalmente, se propone una agenda de investigación orientada a estudios empíricos sobre mecanismos de gobernanza ética en distintos contextos organizacionales.